¿Y ahora qué?, ¿qué hago con estos cientos y cientos de candidatos?
Cualquier organización puede por sí misma realizar un proceso de selección de la A a la Z: captación, filtrado, ajuste competencial, prueba técnica, videoentrevistas, gestión de citas. Ofrecemos igualmente un servicio de orientación a empresas, demostrando que estas tareas no son exclusivas de expertos.
¿Cómo predecir un rendimiento óptimo?
Poco aportan las generalidades con las que un candidato se autodefine. Especifique un perfil profesional, qué competencias y con qué nivel, desea de la persona a seleccionar. Automáticamente se produce un matching con el perfil competencial del candidato, que arroja un porcentaje de ajuste y que nos detalla sus fortalezas y áreas de mejora.
¿Es factible realizar un filtro técnico de forma automática?
Invirtamos el procedimiento. Justo en el momento en que un candidato decide inscribirse a un proceso de selección, es invitado a realizar una prueba técnica, previamente diseñada por la empresa. La valoración automática de sus respuestas permite realizar un filtro masivo de los candidatos, en función de su capacitación técnica.
¿Puedo diferenciarme entre la multitud?
El candidato es algo más que un formulario cumplimentado o un Curriculum Vitae. Toda la información necesaria (quién soy, qué quiero, perfil competencial, referencias, redes sociales, videopresentación, documentos adjuntos, ...) disponible en un único espacio.
¿Qué fue de aquella oferta a la que me apunté?
Todo aquel que participa en un proceso de selección tiene derecho a saber del estado de su candidatura: cuál es su grado de ajuste al perfil demandado, qué carencias técnicas deben ser tenidas en cuenta para el futuro, cómo sacar el máximo partido a una videoentrevista, etc.
¿Es posible coincidir las agendas de varias personas para entrevistar a un candidato?
Este servicio permite un visionado múltiple, en cualquier momento y lugar. De tal forma que pueda observar cómo se expresa el candidato, analizar sus contestaciones, constatar si encaja en el puesto ofertado; y por supuesto, valorar cuantitativamente sus respuestas.
No toda la tecnología nos permite ser más competitivos.
Esta inversión es claramente retornable en costes y dedicación: por la ausencia de desplazamientos, por el filtrado automático, por la gestión integral de contactos y comunicaciones, y por supuesto, por poder disponer de una única herramienta para todo un recorrido. Recruitment 2.0 deja de ser marketing, para convertirse en una transformación de procesos.
